NGOs arbeiten mit gemischten Teams aus ehren- und hauptamtlichen Mitarbeitenden und haben dabei mit spezifischen Dynamiken und Herausforderungen zu tun. Was können Unternehmen davon für Führung und Motivation der eigenen Mitarbeitenden lernen? Marcus Merheim begrüßt zu diesem spannenden Thema Carolin Stüdemann, geschäftsführende Vorständin von Viva con Agua e.V.. Sie teilt Einblicke in die strategische und kulturelle Entwicklung der Organisation, die an der Schnittstelle zwischen Gemeinnützigkeit und Unternehmertum agiert. 

Viva con Agua hat sich in den letzten zwanzig Jahren von einer kleinen Community-Initiative zu einer der bekanntesten sozialen Organisationen Deutschlands entwickelt. Heute engagieren sich in über 50 Städten Ehrenamtliche eigenverantwortlich für das gemeinsame Ziel: allen Menschen den Zugang zu sauberem Trinkwasser zu ermöglichen.  

Foto ©Paul Kuester