Nachhaltige HR schafft Vertrauen zwischen Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen. Alan Posener thematisiert in seinem Text auf ZEIT Online, wie die Vertrauenskultur durch die neue Regelung zur Zeiterfassung gefährdet wird und dadurch die Motivation der Mitarbeiter:innen auf’s Spiel gesetzt. Weiteres hier:

Wir leben in einer sich immer schneller entwickelnden Welt, mit ständig wechselnden Anforderungen, was oft zu einem Gefühl von Überforderung führen kann. Wieso es deshalb so wichtig für Unternehmen ist, ein zeitgemäßes Human Resources Management zu haben, und wie dies zum nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens führt, erklärt Julia Borggräfe in ihrem Artikel, der schon im Jahr 2017 erschienen ist, und den wir für die Fundstücke bei Wirtschaftswoche Online gefunden haben:

In der Studie „Trend-Barometer: People Management 2030“ des Institutes für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen in Kooperation mit PwC geben Prof. Dr. Heike Bruch, Till R. Lohmann und Marvin Neu basierend auf der Befragung von über 400 HR-ler:innen, verschiedene Ausblicke auf das People Management 2030 und die zunehmend zentrale Rolle nachhaltiger Mitarbeiterführung sowie moderner Arbeitskultur. Mehr hier:

Nachhaltige Arbeitgeber zeichnen sich nicht nur durch einen geringen Ressourcen- oder CO2-Verbauch aus, sondern auch durch ein nachhaltiges HR-Management, welches die Loyalität der Mitarbeiter:innen und die Arbeitgeberattraktivität steigert. Welche Maßnahmen Unternehmen umsetzen, welche Entwicklungen sich im Personalmanagement zeigen, und vieles Weitere erfahrt ihr in diesem 2022 erschienenen Artikel von Haufe: