Leichtigkeit. Ein Wort, das viele mit Sommer verbinden. Mit Urlaub, entspannten Gesprächen, offenen Fenstern und warmem Wind im Büro. Aber was bedeutet Leichtigkeit eigentlich im Arbeitskontext – jenseits von Flipflops im Homeoffice? In meiner Arbeit mit Teams, Führungskräften und HR-Verantwortlichen begegnet mir das Thema oft indirekt. Menschen sagen: „Es ist alles so schwer geworden.“ „Wir […]
Weiterlesen … from Leichtigkeit – Sommer im Kopf. Und im Team.
Demut ist ein Wort, das aus der Zeit gefallen zu sein scheint. Altmodisch. Leise. Und in einer Welt voller Selbstoptimierung, Selbstvermarktung und steiler Karrieren irgendwie… unpassend? Dabei halte ich Demut für eine zentrale Ressource unserer Zeit. Nicht im Sinne von Selbstzweifel oder Kleinmachen. Sondern als realistische Selbsteinschätzung – verbunden mit der Bereitschaft, andere Perspektiven ernst […]
Weiterlesen … from Demut – die stille Kraft in einer lauten Arbeitswelt
Wenn wir über Mut sprechen, denken viele an große Gesten. An Menschen, die auf Bühnen stehen, Risiken eingehen, sich gegen den Strom stellen. Mut zeigt sich oft dort, wo man ihn von außen gar nicht erkennt. Es ist das klare Nein in einem Meeting, obwohl alle nicken. Es ist die Entscheidung, einen Konflikt nicht weiter […]
Weiterlesen … from Mut – die leise Kraft unter der Oberfläche
Letzte Woche hatte ich in unserem GoodJobs Impact Monster ein Gespräch mit Carlos Haertel – Greentech-Pionier, Ex-CTO bei Climeworks, Investor und Professor für Tech & Innovation. Im Podcast-Interview sagte er einen Satz, der mir im Kopf geblieben ist: „Ich bin Optimist – weil ich weiß, dass wir im Zweifel erst dann wieder über Nachhaltigkeit sprechen, […]
Weiterlesen … from GoodJobs People Perspective: Quo vadis, nachhaltige Arbeitswelt?
Wird uns noch geglaubt? Glaubwürdigkeit. Ein Begriff, den wir schnell Einzelpersonen zuschreiben. „Sie ist glaubwürdig.“ „Er wirkt vertrauenswürdig.“ Aber was bedeutet das eigentlich, wenn wir von Organisationen sprechen? In meiner Arbeit mit Unternehmen erlebe ich häufig, wie sehr sich Menschen nach Orientierung und Echtheit sehnen. Gerade in Zeiten, in denen Wandel und Unsicherheit fast zum […]
Kann Nachhaltigkeit bei der aktuellen Lage in der Welt überhaupt noch ein Thema sein? Zölle. Weltweite Krisen. Kriege. Spricht alles nicht dafür, an diesem Thema dranzubleiben. Es jedoch komplett über Bord zu werfen, ist langfristig auch keine gute Lösung. Wer an eine lebenswerte Zukunft glaubt, wird weiterhin jedes Innovations- und Transformationsprojekt auch im Einklang mit […]
Weiterlesen … from People statt Policy: Was HR für zukunftsfähiges Wirtschaften tun kann
Diese Woche stieß ich beim Lesen des Gründerszene Magazins auf eine provokante Frage: Ist das Thema „Climate Tech”, also der Einsatz von modernen Technologien gegen den Klimawandel – und damit ein relevanter Hoffnungsträger der Impact Economy – tot? Die Argumentation: Zusätzlich zu branchenspezifischen Problemen, verlagern sich in den aktuellen Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und geopolitischer Spannungen […]
Weiterlesen … from GoodJobs People Perspective – ist Sinnfindung in Krisenzeiten ein Luxusthema?
Letzte Woche haben wir beim Lunch im Team diskutiert, ob die alljährlichen Listen der vermeintlichen HR-Trends wahre Erkenntnisse liefern. Nach kurzer Handy-Recherche mussten wir feststellen, dass sich die Themen von Jahr zu Jahr sehr stark ähneln und die Auswahl dennoch von Expert*in zu Expert*in unterschiedlich ausfiel. Wichtiger als ein Anspruch auf Vollständigkeit könnte es sein, […]
Wer sich als Unternehmen zukunftsfähig aufstellen will, braucht neben dem strategischen Weitblick rund um das Kerngeschäft die Fähigkeit, Menschen zu finden, die Führungs-verantwortung übernehmen wollen und können. Auf der Suche nach den High Potentials stellt sich zunächst eine ganz zentrale Frage: Potenzial – für was denn eigentlich? Wie sieht das Zukunftsbild unserer Organisation aus und […]
Weiterlesen … from High Potentials entdecken: Genau hingucken lohnt sich
Ohne Fachkräfte aus dem Ausland sieht es für die Zukunft der Gesundheitsversorgung in Deutschland nicht so rosig aus. Und auch in anderen Branchen ist das Gewinnen von Fachkräften aus dem Ausland die zentrale Aufgabe, um zukunftsfähig zu bleiben und die Innovationsfähigkeit zu stärken, wenn sich die geburtenstarken Jahrgänge der Babyboomer in die Rente verabschieden. Enzo […]
Weiterlesen … from Fachkräfte aus dem Ausland: Wie Unternehmen diese Chance zum Kulturwandel nutzen
Der nach den letzten beiden Landtagswahlen jetzt für alle deutlich sichtbare Rechtsruck intensiviert die Diskussion um die politische Positionierung von Unternehmen undOrganisationen. Soll man Stellung beziehen gegen Rechtsextremismus? Oder lieber nicht? Die Frage stellt sich gar nicht, denn in diesem Fall ist wie so oft Verhalten stärker als jedesWort. Wenn man sich mal die Werte […]
Weiterlesen … from Corporate Political Responsibility: Brauchen Unternehmen das?
Respekt – ein Begriff, der tief in unserer Sprache und Kultur verwurzelt ist, und doch oft so leichtfertig verwendet wird. Ursprünglich aus dem Französischen „respect“ entlehnt und auf das lateinische „respectus“ zurückgehend, bedeutet Respekt so viel wie „Zurückschauen“ oder „Rücksicht“. Doch was steckt wirklich hinter diesem Wort? Und wie kann es unser tägliches Handeln beeinflussen? […]
Die Frage ist nicht, ob KI Einzug in den Arbeitsalltag der Personaler:innen hält, sondern wie und wann. Wie bei jeder Technologie geht es also darum, KI als Werkzeug sinnvoll zunutzen. Um das tun zu können, braucht es drei Dinge:Erstens eine hinreichend tiefgreifende Beschäftigung mit der Materie. Also zunächst einmal mit der Technologie an sich. Wer […]
Weiterlesen … from Was hat KI in der Personalarbeit zu tun? Optimierungspotenzial heben.
Haben Sie in den letzten Jahren Frontend-Programmierer gesucht? HTML, CSS, JavaScript, Angular Irgendjemand? Arbeit von zuhause? Klar! Bezahlung? Weit über demMarkt! Viel wurde getan, um Kandidaten für eine Ausschreibung zu bekommen. Stellen wurden oft monatelang nicht besetzt. Diese Zeiten sind vorbei (und das ist nicht für Jeden eine gute Nachricht). Frontend-Programmierung macht ab jetzt die […]
Weiterlesen … from Künstliche Intelligenz ist zu wichtig, um sie der IT zu überlassen
Wir vergleichen uns ständig, ob bewusst oder unterbewusst. Gerade durch Social Media wissen wir, wie gefährlich dies für unsere mentale Gesundheit sein kann. Lassen Sie uns aber bei den positiven Eigenschaften von Vergleichen anfangen: Vergleiche erfüllen wichtige gesellschaftliche und menschliche Funktionen. Wir lernen durch Vergleiche von anderen oder versuchen, uns gesellschaftlich einzuordnen oder zu behaupten. […]
Auf dem heutigen wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt hängt die Attraktivität eines Arbeitgebers auch vom Engagement für Nachhaltigkeit ab. Wie praktisch, dass viele Organisationen sowieso gerade dabei sind, im Sinne der Berichtspflicht die relevanten Daten zu identifizieren und zu dokumentieren. Damit lässt sich dann gleich einefaktenbasierte Arbeitgeberkommunikation starten – nach innen und außen. Eine, die sich nicht um […]
Sind Familienunternehmen nun eher traditionell stabil und veränderungsresistent im Sinne von »Haben wir schon immer so gemacht«; oder treiben sie Innovation voran, ganz einfach, weil sie ihren Pioniergeist aus den Gründungstagen an Bord behalten haben und sich teilweise seit mehreren hundert Jahren konstant neu erfinden? Auf diese Frage hat jede Organisation ihre eigene Antwort. Und […]
Weiterlesen … from Was Familienunternehmen für Fachkräfte interessant macht.
Dieser Begriff begleitet den modernen Menschen nahezu bei allem, was er/sie tut – oder auch nicht tut! Definition von Stress: Stress sind alle auf den Körper und Geist einwirkenden Faktoren. Diese werden als Stressoren bezeichnet. Dies bedeutet, dass zunächst alles was von einem Menschen wahrgenommen wird, als Stressor empfunden wird. Kann man dem Stressor mit […]
Interne Mobilität ist die Bewegung von Mitarbeiter:innen zu neuen Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb desselben Unternehmens. Das beinhaltet die klassische, vertikale Karriere – aber auch horizontale Bewegungen in neue Positionen anderer Fachbereiche oder Expert:innen-Karrieren. Auch das Arbeiten in teamübergreifenden Projektteams, Job Shadowing oder Jobtausch kann als interne Mobilität gewertet werden. Der Wechsel an einen anderen Standort […]
Ob ein Job sinnstiftend sein muss oder nicht, entscheidet jeder Mensch für sich selbst. Einige wollen oder müssen einfach Geld verdienen und wechseln dann für die sprichwörtlichen 10 Euro mehr im Monat auch mal den Arbeitgeber. Andere wollen sich mit ihrem Job selbst verwirklichen, also die eigenen Werte über die Arbeit multiplizieren oder der Gesellschaft […]
Passende Mitarbeiter:innen suchen und die besten möglichst lange begeistern ist und bleibt eines der Top-Themen für die meisten Organisationen¹. Der Markt scheint leer zu sein. Und in Ermangelung der bisher üblichen Kandidat:innen wird flächendeckend auf Zielgruppen geschielt, die bisher – aus welchen Gründen auch immer – noch nicht fokussiert angesprochen wurden. Stichwort Diversity. Die Bundesregierung […]
Weiterlesen … from Diversity – Dauerbrenner statt Recruiting-Trend
Diversität, Diversity, Vielfalt – diese Begriffe fliegen einem im Kontext von Employer Branding und Organisationsentwicklung geballt um die Ohren. Alle wollen bunter und vielfältiger werden. Wollen sich verändern. Ringen um Worte, die beschreiben sollen, wie offen und tolerant und miteinander doch alles so abläuft. Im Fokus dabei steht häufig die Queer-Community, die im Leben und […]
Weiterlesen … from Vielfalt braucht kein Projekt. Sie braucht Haltung. Teil 1
Was wollen Führungskräfte, wenn sie im Recruiting anrufen? Sie wollen, dass wir ihr Problem lösen und schnellstmöglich Nachschub – was gleichbedeutend ist mit Ressourcen – beschaffen. Das gelingt mit tradierten Mitteln immer seltener und die Suchzeiten verlängern sich Monat für Monat. Allein die Terminologie Ressourcen mag verstören, da wir ja alle Menschen und keine Paletten sind. […]
Weiterlesen … from Wie Employer Brandmanager:innen und Führungskräfte gemeinsam andere Wege gehen.
Ursprünglich und aus vollem Herzen wollte ich in diesem Beitrag über Angst schreiben. Darüber, warum Angst kein guter Ratgeber ist. Daher gab es auch im April nichts zu lesen von mir. Ich habe gemerkt, dass Mut und Freude viel stärker sind als Angst. Mut und die Verantwortung, eine aktive Rolle in der Organisation einzunehmen. Was heißt das […]
Weiterlesen … from Ein Plädoyer für mehr Mut und Freude im Employer Branding
Wir wollen jetzt Influencer und Arbeitgebermarkenbotschafter einsetzen, die unsere Arbeitgebermarke stärken.“ So oder so ähnlich höre ich das immer wieder, wenn ich mit Employer-Brand-Manager:innen und Personalmarketing-Verantwortlichen im Austausch bin. Ich frage dann stets sehr bewusst: „Wisst ihr, welche Aufgabe ein Botschafter hat? Der Botschafter ist der höchste Diplomat eines Landes oder einer Organisation.“ So lernen wir dies alle in der Schule. Der […]
Sebastian, hättest du nicht Lust, eine Kolumne zu Personalmarketing und Recruiting für Zeit Talent zu schreiben? Es ist mir eine Ehre! Dies aus guten Gründen: Die Zeit ist für mich eine Marke, die Seriosität, Tiefgang und Nachhaltigkeit ausstrahlt. Mit Zeit Talents macht sie sich gerade auf, das noch relativ junge Terrain rund um Employer Branding und innovativem, […]
Weiterlesen … from Mein Weg zum HR Marketing oder Employer WHAT-THE-Hack-Manager
Das neue Jahr ist grad mal ein paar Wochen alt – und doch ist schon einiges passiert. Wie sich eine vielfältigere Führung an der Spitze einer Organisationen auswirkt, konnten wir beim Wechsel im Weißen Haus sehr anschaulich beobachten: Seit dem 20.01.2021 herrscht ein komplett anderer Ton, die Sprache bedient sich anderer Wortbilder und Narrative. Ein anderes […]
Weiterlesen … from Vielfalt in der Führung beschleunigt den Kulturwandel in Organisationen
Ich habe die Ehre und das Vergnügen, ab sofort monatlich für ZEIT Talent hier auf LinkedIn eine Kolumne zu schreiben. Und freue mich auf Diskussionen, Anregungen und Kommentare! Bei ZEIT Talent dreht sich alles um die Sichtbarkeit von Organisationen als Arbeitgeber – um Employer Branding. Dabei geht es für viele Organisationen im ersten Schritt ums Recruiting. Also darum, mit […]
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